內容描述

《領導力與人才管理篇》 建築師事務所的經營管理 這部影片分享了講者在經營10-12人的建築事務所中，對於領導力的思考與經驗。他從自身參與合唱團指揮的經歷出發，探討了指揮與建築師在領導上的差異，指出指揮強調的是權威式的指導，而建築師則更注重跨領域團隊的協調與溝通能力。 影片深入討論了領導風格的演變，講者介紹了從「指導型」到「授權型」的四種領導模式，並強調這些風格需根據團隊的成熟度來調整，尤其在台灣中小型企業的環境下，如何平衡集權與分權，讓團隊充分發揮潛力。 此外，講者分享了他在不同行業中的領導經驗，從台北捷運系統的協調工作到後來負責國際項目中的項目管理。他提到領導力不僅來自權力，還包含了品格、專業能力與對團隊的尊重和支持。影片中強調了領導者的核心任務是「激發他人潛力」，並提出衡量成功領導的三個指標：員工的工作滿意度、忠誠度以及對工作的信任感。 最後，講者以實際案例說明如何在工作中透過一致的價值觀與具體行動來展現領導力，並分享了他如何在自己的事務所中培養員工的專業成長與幸福感。影片總結出領導力的本質在於行動，而不僅僅是職稱，適合小型公司領導者參考。 #建築師事務所的經營管理 #建築師事務所 #經營管理 #創業 #建築設計 #設計師商業學課程 #archipapa ------------------------------------------------------------ 建築師事務所的經營管理 -- 八堂系列課程 L1. 創業篇 L2. 品牌篇 L3. 事業計畫篇 L4. 業務開發篇 L5. 公共關係篇 L6. 領導人才篇 L7. 創意管理篇 L8. 永續經營篇 ------------------------------------------------------------ 事務所正面臨成長困境？ 歡迎來信至：archipapa.design@gmail.com 進一步了解 Archipapa 設計師事務所經營管理顧問服務 我們會儘速與你聯繫。 《ArchipapaＸ人物專訪》 https://youtube.com/playlist?list=PLdGTWy34lBiBjKPgzzjzSdBWO9xSK_ijB&feature=shared 《Archipapa Ｘ 精選商學觀點》 https://youtube.com/playlist?list=PLdGTWy34lBiDZohTLh1V4nRZz1Fz13WG4&feature=shared

我能學到什麼